Lidera Proyectos con Éxito: Capacitación Profesional en Project Management
Este Curso Administración de Proyectos PMP – Project Management Expert está diseñado para proporcionar conocimientos, habilidades y herramientas a los participantes que les permita comprender el entorno un proyecto, evaluarlo y planearlo apropiadamente, para después implementarlo eficiente y eficazmente. Durante el curso se tienen talleres y dinámicas que permiten experimentar en forma inmediata los conocimientos adquiridos. Se utilizan herramientas de software como elementos auxiliares de control de proyectos. El curso está dirigido a profesionistas, personal operativo y directivo de cualquier giro de empresa, emprendedores, y en general a cualquier persona interesada en crear algún producto, servicio, o resultado por medio de metodologías probadas internacionalmente.
Capacítate en ExecuTrain contamos con diferentes Modalidades de Curso y de entrega, por lo que nos podemos adaptar a las necesidades de tu empresa.
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¿Qué incluyen nuestros cursos?
Diploma de Participación Digital
Manual Digital del curso
Desarrollo de un Plan de Proyecto durante el Curso
2 horas de Coaching post-curso. *Pregunta por condiciones
Acceso a más de 100 formatos
Softwares para Administrar Proyectos
Garantía ExecuTrain
¿QUÉ APRENDERAS?
En el curso “Administración de Proyectos PMP – Project Management Expert”, aprenderás una variedad de competencias clave para la gestión profesional de proyectos, siguiendo la metodología del Project Management Institute (PMI) basada en la séptima edición del PMBOK. Este curso está diseñado para proporcionarte conocimientos, habilidades y herramientas que te permitirán planificar, implementar y gestionar proyectos de manera eficiente y eficaz.
Definición y Planificación de Proyectos:
- Clarificar y definir el alcance del proyecto.
- Organizar reuniones de planificación efectivas.
- Elaborar un plan de trabajo detallado y profesional utilizando software especializado.
- Analizar y gestionar la ruta crítica del proyecto.
- Aplicar técnicas de gestión como los métodos Pert y Montecarlo para la evaluación de riesgos y tiempos del proyecto.
Presupuesto y Recursos:
- Crear y gestionar el presupuesto del proyecto.
- Estimar recursos y tiempos necesarios para las actividades del proyecto.
Ejecución y Monitoreo:
- Implementar el plan de proyecto asegurando el cumplimiento de los objetivos en tiempo y costo.
- Utilizar herramientas principales de control de proyectos para el seguimiento adecuado.
- Manejar efectivamente los cambios durante la vida del proyecto.
Comunicación y Riesgos:
- Desarrollar un plan integral que incluya comunicaciones, gestión de riesgos, calidad, y adquisiciones.
- Gestionar la comunicación efectiva entre todos los interesados del proyecto.
Cierre del Proyecto:
- Preparar y ejecutar el cierre del proyecto, revisando los resultados y evaluando todos los aspectos del proceso.
Responsabilidad Profesional:
- Entender y adherir al código de ética del Project Management Professional (PMP).
Herramientas y Software:
- Aprender a utilizar Microsoft Project y otras alternativas de software para la gestión de proyectos.
Laboratorios y Estudios de Caso:
- Participar en talleres y dinámicas que permiten la aplicación práctica de los conocimientos en proyectos simulados.
METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad en linea con instructor en vivo.
Interacción Personalizada:
- Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
- Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
- Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
- Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
- Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
- Asistencia Inmediata: Resuelve dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.
Con más de 32 años de experiencia y nuestros diferentes métodos de entrega, contamos con más de 76,000 profesionales entrenados, con presencia en toda la
REPÚBLICA
MEXICANA
T e s t i m o n i o s
¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?
María T.
Excelente conocimiento y experiencia que nos compartió el instructor, las sesiones me motivaron y con emoción para tomar las sesiones del curso. En lo personal me sentí en un gran clima de equipo y confianza.
Juan Miguel A.
La forma en como explicó el temario ayudó mucho a entender el contenido; el utilizar ejemplos de la vida cotidiana ayudó mucho en la compresión de los temas.
Alejandra J.
Excelente instructor, sabe mucho del tema, siempre atento a las necesidades de los alumnos y explica perfectamente, me gustó mucho su forma de enseñar y que es muy paciente.
Tanya Vanessa C.
Muchas gracias al instructor por compartirnos toda su experiencia y ejemplificar todo el curso con Apolo 13. Me ayudó mucho a entender la dinámica del PM con otros roles y me dio una idea de como llevar a cabo esto con los equipos de Desarrollo.
Ellos confían en Executrain para capacitar a sus colaboradores
Invierte en tu FUTURO
¿Por qué aprender Administración de Proyectos / Project Management Expert basados en el PMP?
Aprender Administración de Proyectos basada en el Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI) ofrece múltiples beneficios y es una valiosa inversión profesional por varias razones:
1. Mejora de Habilidades de Gestión
El marco de PMP proporciona una estructura detallada para manejar proyectos de manera eficiente, cubriendo aspectos como el inicio, la planificación, la ejecución, el monitoreo, y el cierre de proyectos. Estas habilidades son transferibles a cualquier tipo de proyecto en cualquier industria.
2. Mejores Resultados de Proyectos:
El conocimiento adquirido a través del estudio del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es la base del PMP, ayuda a los profesionales a mejorar la tasa de éxito de sus proyectos mediante la aplicación de prácticas estándar y técnicas avanzadas de gestión de proyectos.
3. Capacidad de Manejar Proyectos Complejos:
La formación en PMP prepara a los profesionales para enfrentar y gestionar la complejidad en proyectos grandes y desafiantes, incluyendo la gestión de riesgos, la resolución de problemas y la toma de decisiones estratégicas.
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En Executrain contamos con las mejores opciones para tu crecimiento profesional.
Aprende Administración de Proyectos basados en el PMP y prepárate para el futuro
Aprender Administración de Proyectos basada en el PMP te equipa con un conjunto de herramientas y conocimientos que te capacitan para liderar y gestionar proyectos con confianza y competencia, aumentando tanto tu valor en el mercado laboral como tus posibilidades de éxito en la gestión de proyectos.
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