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CURSO ANÁLISIS Y CONTROL DE RIESGOS EN PROYECTOS

El curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para el análisis y previsión de los riesgos. El participante conocerá sus fundamentos y su aplicación en los proyectos, a través de prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos a través del curso.

Duración:

16 Hrs.

Próximo curso:
Modalidades:
  • En Línea con instructor en vivo

Beneficios

Diploma de Participación Digital

Manual Digital del curso

Elaboración de un Proyecto durante el curso

Garantía ExecuTrain

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Curso dirigido a:

Profesionistas responsables de la realización de los proyectos de la organización.

Requisitos previos:

Experiencia trabajando con proyectos.

METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA

Modalidad en linea con instructor en vivo.

Interacción Personalizada:
  • Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
  • Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará  retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
  • Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
  • Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
  • Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
  • Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
  • Asistencia Inmediata: Resuelve  dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.

¿QUÉ APRENDERAS?

En el curso de “Análisis y Control de Riesgos en Proyectos”, aprenderás una amplia gama de habilidades y técnicas esenciales para la gestión efectiva de riesgos en el contexto de proyectos. Este curso de 16 horas está diseñado para proporcionarte los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, analizar, responder y monitorear los riesgos potenciales en tus proyectos.

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Introducción a la Administración del Riesgo:

  • Comprenderás los objetivos y la importancia de la gestión de riesgos dentro de los proyectos.
  • Aprenderás conceptos y definiciones clave relacionadas con el riesgo, incluyendo la distinción entre incertidumbre, oportunidades y riesgos.
  • Verás cómo la gestión de riesgos debe ser un proceso proactivo en cualquier proyecto.
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Estrategia de la Administración del Riesgo:

  • Aprenderás a integrar la gestión de riesgos dentro de los proyectos desde su inicio hasta su conclusión.
  • Estudiarás la secuencia natural y la función integral de la gestión del riesgo en proyectos.
  • Explorarás cómo varían los factores de riesgo a través del ciclo de vida del proyecto y desarrollarás estrategias efectivas para su gestión.
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Identificación del Riesgo:

  • Identificarás los diferentes tipos de riesgos asociados con la gestión empresarial y de proyectos.
  • Aprenderás técnicas para identificar y documentar riesgos, incluyendo la configuración y los factores de riesgo.
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Análisis Cualitativo del Riesgo:

  • Estudiarás los conceptos de probabilidad e impacto y aprenderás a evaluar riesgos utilizando metodologías de análisis cualitativo.
  • Realizarás un análisis de correlación entre la probabilidad y el impacto de los riesgos.
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Análisis Cuantitativo del Riesgo:

  • Aprenderás a establecer niveles de clasificación para el análisis cuantitativo y a evaluar la severidad del riesgo.
  • Correlacionarás la severidad de los riesgos con los análisis cualitativos previos.
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Métodos Avanzados de Análisis del Riesgo:

  • Estudiarás métodos avanzados como el árbol de decisiones, PERT, Montecarlo y la Cadena Crítica para un análisis más profundo de los riesgos.
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Desarrollo de Planes de Atención al Riesgo:

  • Diseñarás planes de respuesta tanto para riesgos negativos como positivos, incluyendo planes de contingencia.
  • Realizarás análisis costo/beneficio y establecerás fondos de reserva en tiempo y costo para manejar los riesgos identificados.
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Gestión del Riesgo Durante la Ejecución del Proyecto:

  • Gestionarás el riesgo en el entorno operativo del proyecto, incluyendo el control, monitoreo y manejo de conflictos y problemas interpersonales.
  • Aprenderás técnicas efectivas para la seguridad del personal y la gestión de interesados.
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Gestión del Riesgo en Contratos:

  • Explorarás las consideraciones estratégicas para la gestión de riesgos en contratos, incluyendo tipos de contratos y las implicaciones de riesgo asociadas.

Módulos

• Introducción a la Administración del Riesgo
  • Objetivos de la Administración delRiesgo
  • Conceptos y definiciones
  • Incertidumbre, Oportunidad y Riesgo
  • La administración del riesgo como un
    proceso proactivo
• Estrategia de la Administración del Riesgo
  • Integración de la administración del riesgo en los proyectos.
  • La secuencia natural de la administración del riesgo.
  • La función integral de la administración del riesgo.
  • Variación del factor de riesgo a través del ciclo de vida del proyecto.
  • La estrategia de la administración del riesgo.
• Identificación del riesgo
  • El riesgo en la Administración de la Empresa
  • El riesgo en la administración del Proyecto.
  • Tipos de riesgo.
  • Identificación del riesgo.
  • Factores de riesgo.
  • Configuración del riesgo
• Análisis cualitativo del riesgo
  • Conceptos de probabilidad e impacto.
  • Metodología de la evaluación del riesgo.
  • Análisis de correlación de la probabilidad e impacto.
  • Clasificación preliminar del riesgo.
• Análisis cuantitativo del riesgo
  • Establecimiento de niveles de clasificación del análisis cuantitativo.
  • Análisis de severidad del riesgo.
  • Correlación de la severidad con el análisis cualitativo
• Métodos avanzados de análisis del riesgo
  • Método del árbol de decisiones.
  • Método de PERT.
  • Método Montecarlo.
  • Método de la Cadena Crítica.
• Desarrollo de planes de atención al riesgo
  • Planes de atención para riesgos negativos.
  • Planes de atención para riesgos positivos.
  • Planes de contingencia
  • Análisis costo / beneficio.
  • Establecimiento de fondos de reserva en tiempo y costo.
• Gestión del riesgo en la ejecución del proyecto
  • Entorno de la empresa y el proyecto.
  • Control del riesgo en el proyecto.
  • Monitoreo de riesgos durante el proyecto.
  • Conflictos interpersonales en el proyecto
  • Problemas ocasionados por los miembros del equipo.
  • Seguridad del personal del proyecto.
  • Gestión de los interesados en el proyecto
• Gestión del riesgo en contratos
  • Consideraciones de estrategias de contratos.
  • Principios sugeridos en riesgos compartidos.
  • Tipos de contratos.
  • Implicaciones de riesgo de los contratos.
  • Contratos múltiples

T e s t i m o n i o s

¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?

jose guzmanjose guzman
14:59 18 Jan 24
Yo tome el curso de power BI, el profesor muy profecional y preparado, el curso lo impartio muy dinamico. aprendi tanto el uso general de la herramienta como las posibles aplicaciones. lo recomiendo.
Excelente empresa para capacitarte en tecnologías de información. Altamente recomendable.
Excelente curso muy profesional siempre es una forma eficiente de capacitarte y con garantia de cada curso Excelente desde Monterrey
Ivan Gomez MuñozIvan Gomez Muñoz
23:54 21 Dec 23
Alonso SigalaAlonso Sigala
17:47 21 Dec 23
tomé el curso de RH294; Los instructores fueron muy profesionales al igual que el curso; La atención de Executrain es inigualable y sin duda volveré a solicitarles cursos/certificaciones
Tomé un curso de Power BI y me agradó la forma en que se imparte. Clases prácticas, entrenamiento en plataformas, presentaciones claras y precisas. Instructor capacitado y con gran facilidad para explicar.
Mauricio RuizMauricio Ruiz
14:27 05 Dec 23
Tomé el curso de Power BI con ellos y la verdad me gusto mucho. El instructor esta muy bien capacitado, explica muy bien y el curso fié teórico y practico lo que permite reforzar y saber el por que de cada proceso y lo intuitivo que se vuelve el curso con cada práctica.
Carnage SoulEdgeCarnage SoulEdge
14:47 30 Nov 23
Super recomendable para recibir capacitaciones especializadas sobre tecnología. Instructores calificados y certificados que enseñan con laboratorios pre configurados.He tomado cursos con ellos antes de la pandemia y hace poco volví a asistir para presentar exámenes de certificación, no han cambiado en su buen servicio y atención.
Monica HernandezMonica Hernandez
20:59 17 Nov 23
Tomé el curso de Scrum Master con ellos y la verdad me encantó. La instructora esta muy bien capacitada, explica muy bien y el curso fué teórico práctico lo cuál lo hizo muy interesante y me permitió hacer networking con profesionales de otras empresas.
Vladimir GuzmanVladimir Guzman
16:31 08 Mar 23
Excelente profesor, con mucha experiencia en el sector; y fue un curso a un costo muy accesible para la compañía, incluía certificación. tuve problemas con los labs pero si hicieron lo posible para dejarlos una semana mas.
Fabricio TorresFabricio Torres
19:21 20 Feb 23
un curso muy interesante, buen instructor,contenido excelenteFundamentals of Ethical Hacking and Penetration Testing
buena opción en capacitación, atención excelente y te brindan muy buen servicio, sus cursos excelentes
Eric RamosEric Ramos
21:58 04 Apr 22
Excelente la atencion durante los cursos virtuales, asi como los instructores cuentan con aplios conocimientos en el tema.Recomendables cien por ciento
JESUS AVILAJESUS AVILA
16:21 26 Mar 22
Tomé el curso de manera remota, muy buena disposición del instructor cumpliendo con las expectativas y respondiendo todas las dudas de los participantes. El material utilizado para el desarrollo de las actividades muy bueno y nos sirve como guía para trabajos futuros.
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¿Por qué aprender Análisis y Control de Riesgos en Proyectos?

Aprender Análisis y Control de Riesgos en Proyectos es fundamental por diversas razones, especialmente en un mundo empresarial donde los proyectos enfrentan constantemente incertidumbres y desafíos que pueden afectar sus resultados. 

1. Minimización de Incertidumbres:

Los proyectos rara vez se ejecutan exactamente como se planifican debido a las incertidumbres inherentes. Aprender a identificar, analizar y gestionar riesgos te permite anticipar y mitigar posibles problemas antes de que se conviertan en obstáculos críticos.

2. Mejora en la Toma de Decisiones:

Al comprender los riesgos y sus posibles impactos, puedes tomar decisiones más informadas y estratégicas durante la vida del proyecto. Esto no solo mejora la eficiencia del proyecto sino que también puede evitar costos innecesarios y retrasos.

3. Aumento de la Probabilidad de Éxito del Proyecto:

Al gestionar eficazmente los riesgos, aumentas significativamente las posibilidades de éxito del proyecto. Esto es crucial en entornos competitivos donde los recursos son limitados y las expectativas de rendimiento son altas.

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    Aprender sobre análisis y control de riesgos en proyectos te equipa con herramientas críticas para gestionar efectivamente la incertidumbre y asegurar que los proyectos se completen con éxito, dentro del alcance, tiempo y presupuesto previstos

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    Curso Administración de Proyectos PMP

     

     

    Este Curso Administración de Proyectos PMP está diseñado para proporcionar conocimientos, habilidades y herramientas a los participantes que les permita comprender el entorno un proyecto, evaluarlo y plaEnearlo apropiadamente, para después implementarlo eficiente y eficazmente.

    Curso -Taller de Certificación PMP

    Este Curso -Taller de Certificación PMP 36 horas prepara a los participantes para dirigir mejor sus proyectos y/o a los aspirantes a obtener la certificación, a fin de que puedan tener las capacidades, conocimientos y habilidades requeridas para acreditar en el primer intento, el examen de certificación Project Management Professional (PMP) o el de Certified Associate in Project Management (CAPM), establecidos por el Project Management Institute (PMI)

    Curso de Prácticas Ágiles para la Administración de Proyectos

    El objetivo del Curso de Prácticas Ágiles para la Administración de Proyectos es:

    • Que los participantes adquieran los conocimientos fundamentales para construir un sistema de pensamiento ágil (agile) que les permita abordar de mejor manera sus proyectos.
    • Que los participantes conozcan las principales técnicas y herramientas de las metodologías agiles (Agile) y su aplicación en sus proyectos.

    Curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos

    El curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para el análisis y previsión de los riesgos. El participante conocerá sus fundamentos y su aplicación en los proyectos, a través de prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos a través del curso.

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