Las organizaciones se están adaptando a nuevas formas de trabajar y ofrecer soluciones innovadoras. A medida que el mundo se reconstruye y reinventa, hay una inversión histórica en proyectos de infraestructura, salud, movilidad, transformación digital y energía renovable.
Se espera que la nivelación del crecimiento abarque todas las regiones y casi todos los productores de empleo más grandes del mundo. En medio de las preocupaciones sobre fallas en la cadena de suministro y qué variantes de coronavirus podrían aparecer en un futuro, las empresas necesitan líderes de proyecto que tengan las habilidades y la mentalidad para explorar y conquistar nuevas dimensiones.
Según el informe Talent Gap 2021 de PMI, se necesitarán 2,3 millones de nuevos empleados de gestión de proyectos cada año para satisfacer las demandas globales de talento para 2030.
¿Cómo podría afectar todo eso a tu carrera?
El cambio y el progreso pueden ser una receta para el optimismo profesional, dice Elton Soares, PMP, Gerente Principal de Proyectos, GE, Santa Cantarina, Brasil. “En nuestra región, experimentamos un aumento en la demanda de gerentes de proyectos”, dice. “Las empresas buscan adaptarse cada día, y eso requiere profesionales de proyectos que estén al día con las novedades. Cualquiera que pueda ayudar a las empresas a navegar la pandemia y el nuevo amanecer de la IA está bien posicionado para crecer profesionalmente”.
Si bien existen oportunidades en todas las industrias, “los sectores de tecnología y manufactura se destacan en términos de puestos vacantes para gerentes de proyectos”, dice Mariana Ladeira de Azevedo, PMP, asesora de carrera, AMLA, Florianópolis, Brasil. Un estudio publicado a fines de 2021 por Softex de Brasil encontró que hay más vacantes de TI que trabajadores calificados disponibles. Softex estima que 400.000 puestos de trabajo de TI quedarán sin cubrir en 2022.
Las oportunidades tecnológicas tampoco se limitan a la TI tradicional. Los servicios de salud, comercio minorista, educación y finanzas están cada vez más entrelazados con la tecnología en un esfuerzo por seguir siendo relevantes para los consumidores digitales. Debido a la pandemia, “incluso las empresas que aún no estaban invirtiendo en recursos digitales tuvieron que abrir su mente a la era digital y actuar rápidamente para brindar servicios digitales para mantener su negocio funcionando”, dice Raquel Selem Moreira, Gerente de Proyectos de Diseño e Innovación, Laboratorio Pierre Fabre, Río de Janeiro.
Los reclutadores buscan cualquier experiencia ágil y certificaciones profesionales ágiles, ya que estos suelen ser muy buscados por los Gerentes de Contratación, dice Azevedo. El control presupuestario es otra habilidad que vale la pena destacar o fortalecer, dice Moreira, ya que “muchas empresas están buscando nuevas formas de mantener o recuperar su salud financiera, queriendo grandes soluciones con menor costo y en menos tiempo”.
Prioridades de contratación
Los Directores tienen niveles altos de optimismo que pueden desencadenar oportunidades laborales relacionadas con la gestión de proyectos.
- El 60 % confía en las perspectivas de crecimiento de la economía mundial, en comparación con solo el 32 % en 2020.
- El 87% confía en las perspectivas de crecimiento de su propia empresa.
- El 88 % planea aumentar el número de empleados en los próximos tres años.
Maneras de trabajar
Los CEOs están mostrando flexibilidad en la contratación y un deseo de mejorar el talento:
- El 42% buscará contratar personas que trabajen predominantemente de forma remota, lo que permitirá a las empresas crear una red más amplia para los mejores talentos.
- El 40 % está poniendo más énfasis en las inversiones en personas, como el desarrollo de las habilidades y capacidades de la fuerza laboral, en comparación con el 33 % en 2020.
- El 37 % espera que la mayoría de los empleados de sus organizaciones trabajen de forma remota al menos dos días a la semana.
Ojo al riesgo
Aunque los CEOs vieron el riesgo de talento como la principal amenaza para el crecimiento el año pasado, citan otros tres riesgos como problemas mayores este año y necesitarán talento de proyecto para migrarlos:
- Ciberseguridad (especialmente para aquellos en tecnología, telecomunicaciones y banca)
- Cambio climático (especialmente para aquellos en energía e infraestructura)
- Cadena de suministro (especialmente para aquellos en la fabricación minorista y automotriz)
A medida que las empresas abren camino para la renovación y la reinvención, la demanda de talento en Administración de Proyectos es fuerte en todo el mundo. Y si bien cada región tiene sus propios patrones de crecimiento distintivos, los líderes de proyecto con las habilidades adecuadas y una mentalidad enfocada en el futuro están en una posición privilegiada para avanzar en sus carreras en 2022. ¿Estás listo?
Fuente: PMI
