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CURSO DE PROJECT INTEGRADO 2013
En este Curso de Project Integrado 2013 conocerá desde el nivel básico hasta el avanzado, familiarizándose con las características y funciones básicas de Microsoft Project Professional 2013, para que pueda utilizarla de manera eficaz y eficiente en un entorno real.
Cubre los conocimientos y habilidades críticos que un gerente de proyecto necesita para crear un plan de proyecto con Project 2013, durante la fase de planificación de un proyecto. En otras palabras, si su supervisor le asigna para liderar un proyecto, este curso le permitirá elaborar un plan de proyecto con Project 2013 y compartirlo con su supervisor (y otros) para su revisión y aprobación.
Así mismo, podrá actualizar un plan de proyecto en Project 2013 durante la ejecución, el seguimiento y el control de las fases de un proyecto. En otras palabras, una vez que su plan de proyecto es aprobado por el patrocinador del proyecto, este curso le permitirá administrar el proyecto para que se termine a tiempo, dentro del presupuesto, y de acuerdo con el alcance.
Cada lección de este curso se basa en la ejecución, seguimiento y control de las tareas que se pueden realizar utilizando los comandos avanzados que se encuentran en una de las fichas de Proyecto 2013: proyectos, tareas, vistas o informes. Esto le permitirá convertirse en un “usuario avanzado” y aprovechar todo el potencial de la aplicación.
Para finalizar, aprenderá a personalizar barras de herramientas y menús; aprenderá a como compartir recursos a través de múltiples proyectos; consolidar múltiples proyectos; compartir información entre Project y otras aplicaciones compatibles
Duración:
20 Hrs.
Próximo curso:
Curso Privado para Empresas
Modalidades:
- En Línea con instructor en vivo
- Presencial en las Instalaciones del Cliente o ExecuTrain
Beneficios
Diploma Digital con Valor Curricular STPS
Manual Digital del Curso
Curso Teórico - Práctico
Garantía ExecuTrain
Se debe contar con Equipo con Sistema Operativo Windows
Curso dirigido a:
Los estudiantes que toman este curso son los responsables de la gestión de proyectos en un ambiente de trabajo. Esto incluye la creación y el mantenimiento de los planes del proyecto, además de usuarios que desean aprender el uso estratégico de la aplicación, personalizar los elementos a sus necesidades específicas, automatizar, importar, exportar y compartir información entre proyectos y con otras aplicaciones
Requisitos previos:
- Tener el conocimiento y las habilidades de gestión de proyecto básico.
- Tener conocimientos y habilidades para el uso de cualquier sistema operativo Windows.
¿QUÉ APRENDERAS?
Este curso te dotará de las habilidades necesarias para administrar proyectos de manera efectiva, desde la planificación inicial hasta el seguimiento del progreso y la optimización de recursos, mejorando así los resultados y la eficiencia general
Conocer los conceptos básicos de administración de proyectos
Administrar tareas a través de ruta crítica y manejo de tiempos
Administración de recursos y el uso de calendarios
Administración de vistas para tareas, recursos y seguimientos
Imprimir vistas y calendarios, además de realizar reportes
Ordenar tareas y recursos del proyectos
Trabajar con detalles, grupos y filtros
Utilizar campos y tablas personalizadas
Administración avanzadas de recursos
Administración de costos del proyectos y su reducción
Seguimiento al desarrollo del proyectos con el costo real
Utilizar las vistas de Diagrama de Red
Crear campos, formularios y grupos personalizados
Configurar el formato de vistas gráficas
Realizar reportes personalizados y sus plantillas
Importar y exportar información a otras aplicaciones
Trabajar con múltiples archivos y vincular tareas entre proyectos
METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad en linea con instructor en vivo.
Interacción Personalizada:
- Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
- Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
- Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
- Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
- Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
- Asistencia Inmediata: Resuelve dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.
METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad Presencial en las Instalaciones del Cliente o ExecuTrain.
Curso privado en ExecuTrain u OnSite
- Enfoque Personalizado: Nos podemos adaptar a las necesidades de tus colaboradores.
- Flexibilidad en la programación: Nos podemos adaptar a los horarios y fechas que tienen disponibles los colaboradores de la emrpesa.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Adaptabilidad:Los cursos privados pueden adaptarse específicamente a las necesidades y objetivos de la empresa
- Costo – Efectividad: Al ser un curso adaptado a las necesidades de la empresa, el ROI de la capacitación es más efectiva.
Apoyo Post-Curso
- Evaluaciones del curso: En todas nuestras capacitaciones se realiza una evaluación del instructor, material y contenido, para garantizar la calidad y la satisfacción de todos los participantes.
- Soporte Post-Curso: Contamos con soporte de dudas post-curso para resolver cualquier inquietud que tengan los participantes y así garantizar un aprendizaje continuo.
Fomentar el trabajo en Equipo:
- Colaboración entre los empleados: En un curso privado aprenderán y resolverán problemas juntos. Estimulará la comunicación interna y el intercambio de conocimientos entre los departamentos.
Módulos
Introducción a Microsoft Porject 2013
- Conceptos básicos de administración de,proyectos: tiempo, tareas, recurso, predecesor.
- Introducir tareas, tareas recurrentes e hitos
- Diagrama de Gantt
Administración de tareas
- Relaciones Fin a Comienzo
- Relaciones Fin a Fin
- Relaciones Comienzo a Comienzo
- Relaciones Comienzo a Fin
- Tiempo de adelanto y posposición de tareas
- Ruta crítica
- Manejo de la información para tareas
- Tareas resumen
- Delimitaciones entre tareas
Administración de recursos
- Crear y asignar recursos
- Uso de calendarios: Calendario laboral personalizado
- Uso de calendarios para recursos
Administración de vistas
- Vista de Diagrama de Gantt
- Vista Calendario
- Vista Gantt de seguimiento
- Vista Hoja de Recursos
- Vista Uso de Tarea
- Vista Uso de Recursos
- Vistas con panel doble
- Vista Asignación de Recursos
- Vista Entrada de Tarea
Formato e impresión del proyecto
- Formato del Diagrama de Gantt
- Impresión de vistas
- Configuración de página
- Impresión de Calendario
- Reportes
Ordenar tareas y recursos del proyecto
- Ordenar tareas
- Ordenar recursos
- Búsqueda de tareas y recursos
Trabajar con detalles, grupos y filtros
- Aplicar detalles
- Grupos de tareas
- Grupos de recursos
- Aplicar filtros para tareas y recursos
- Personalizar Filtros
Vistas y tablas personalizadas
- Definir vistas únicas
- Definir vistas combinadas
- Modificar vistas
- Definir nuevas tablas
- Utilizar campos personalizados
- Modificar una tabla
Administración avanzada de recursos
- Programación de recursos
- Recursos Condicionantes
- Programación condicionada por el esfuerzo
- Análisis de tipos de tareas
- Resolver conflictos con recursos sobre asignados
- Recursos de tiempo parcial y recursos con horas extra
- Administrar las tareas en base a prioridad
- Redistribución de recursos
Administración de costos
- Crear y asignar tablas de tasas a las tareas
- Asignación de costos fijos
- Guardar y borrar la línea base del proyecto
- Cambios en la programación del proyecto
- Información de costos
- Información de tareas con presupuesto sobrepasado
- Reducción de costos
Seguimiento al desarrollo del proyecto
- Análisis de progreso de las tareas
- Seguimiento del trabajo real
- Seguimiento del costo real
- Agregar la línea de base en la vista Diagrama de Gantt
Vista de Diagrama de Red
- Uso de la vista Diagrama de Red
- Aplicar diseño, formato y filtros al Diagrama de Red
- Imprimir el Diagrama de Red
Grupos, Campos y Formularios personalizados
- Crear campos personalizados
- Uso de listas de valores
- Fórmulas personalizadas
- Aplicación de grupos a las vistas
- Crear grupos personalizados
- Aplicación de filtros
- Creación de grupos personalizados
- Utilizar filtros con grupos
- Formularios personalizados
Configurar formato en vistas gráficas
- Dar formato a las Barras de Gantt
- Cambiar escala temporal
- Dar formato a la Vista Calendario
- Dar formato al Gráfico de Recursos
Reportes personalizados
- Creación de reportes de tareas o de recursos
- Creación de reportes de calendario
- Creación de plantillas de reportes
Trabajar con múltiples archivos
- Archivos de proyectos vinculados
- Uso de áreas de trabajo
- Vincular tareas entre proyectos
Importar/Exportar información del proyecto a otras aplicaciones
- Importar/Exportar información de Microsoft Project
- Vincular objetos
- Insertar objetos
- Guardar el proyecto en formato de base de datos de Microsoft Project 2013
T e s t i m o n i o s
¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?
Daniel L.
Excelente Instructor, explica muy bien, resuelve dudas, enseñó un poco más de lo que contenía el curso
Mariana M.
De los mejores instructores que he tenido, puesto que denota mucha experiencia y tiene paciencia para responder las dudas.
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¿Por qué aprender Project Office ?
Dominar Microsoft Project te equipará con habilidades esenciales de gestión de proyectos, elevando tu capacidad para liderar y entregar proyectos con éxito en diversos entornos laborales.
1. Planificación detallada:
Permite desglosar proyectos en tareas, establecer hitos y definir secuencias de trabajo, facilitando una planificación minuciosa.
2. Gestión de recursos:
Optimiza la asignación de recursos, incluyendo personal, materiales y presupuestos, para maximizar la eficiencia y reducir los costos.
3. Toma de decisiones basada en datos:
Proporciona datos y métricas clave para una toma de decisiones informada, mejorando la gestión del proyecto y su adaptabilidad a cambios.
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Aprende a dominar Project Microsoft Office
Aprender Microsoft Project, una herramienta líder en la gestión de proyectos, es esencial para profesionales que buscan planificar, ejecutar y monitorear proyectos complejos de manera eficiente. Este software proporciona un conjunto robusto de funciones para la administración de tareas, recursos y presupuestos, permitiendo una planificación detallada y un seguimiento preciso del progreso. Al dominar Microsoft Project, puedes mejorar significativamente la coordinación del equipo, optimizar la asignación de recursos, y asegurar la entrega de proyectos dentro del plazo y presupuesto establecidos. Además, su capacidad para integrarse con otras aplicaciones de Microsoft y generar informes detallados facilita la toma de decisiones basada en datos y mejora la comunicación con todas las partes interesadas.
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