CERTIFICACIÓN BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
El especialista de Mejora Continua Black Belt Lean Six Sigma conocerá y aplicará el uso de herramientas y habilidades para mejora continua mediante lo cual logrará mejorar la interacción entre procesos de varios departamentos en una organización, generando beneficios que impacten directamente a los clientes o usuarios usando técnicas de Mejora Continua e Industria 4.0.
Duración:
20 horas
Próximo curso:
Modalidades:
- En Línea con instructor en vivo
Preparación para la certificación
• Examen Black Belt Lean Six Sigma
• Certificación Lograda: Black Belt Lean Six Sigma
Beneficios
Diploma Digital con Valor Curricular
Manual Digital
Formatos para Aplicación Inmediata
Acceso a Plataforma Digital
Examen y Certificación con Validez Internacional
Certificación Vitalicia
Garantía ExecuTrain
Curso dirigido a:
El curso de Black Belt en Lean Six Sigma está dirigido principalmente a profesionales que ya poseen una certificación Green Belt y buscan avanzar en su capacitación y habilidades en la mejora continua. Es ideal para aquellos que desean desarrollar proyectos más complejos y liderar equipos en la implementación de estrategias de mejora continua. Los participantes típicos suelen estar involucrados en roles de gestión de procesos y calidad en diversos sectores, incluidos manufactura y servicios.
Requisitos previos:
Haber aprobado la certificación Green Belt Lean Six Sigma
C E R T I F I C A C I Ó N
Certificación Black Belt Lean Six Sigma
¿Qué es la Certificación Black Belt Lean Six Sigma?
La certificación Black Belt Lean Six Sigma es un nivel avanzado de formación y certificación en la metodología Six Sigma, diseñada para proporcionar a los profesionales las habilidades necesarias para liderar y ejecutar proyectos de mejora de procesos a gran escala en su organización.
Esta certificación es muy valorada en muchas industrias, incluyendo manufactura, tecnología, salud, y servicios financieros, donde los procesos y la calidad son críticos para el éxito empresarial.
¿Qué se evalua para obtener esta certificación?
Exámenes Teóricos
- Conocimiento de la Metodología: Se evalúa el entendimiento profundo de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), así como otras técnicas y herramientas de Lean y Six Sigma.
- Herramientas Estadísticas y Analíticas: Los candidatos deben demostrar competencia en herramientas estadísticas avanzadas, como análisis de regresión, diseño de experimentos (DOE), análisis de varianza (ANOVA), entre otras.
- Habilidades de Liderazgo y Gestión de Proyectos: Se examina la capacidad del candidato para liderar equipos, gestionar proyectos y comunicar efectivamente los resultados a todos los niveles de la organización.
Proyecto Práctico
- Aplicación Práctica: Los candidatos deben completar un proyecto real en su lugar de trabajo o un estudio de caso teórico que demuestre la aplicación efectiva de las herramientas y técnicas de Six Sigma para mejorar un proceso significativo.
- Resultados Medibles: El proyecto debe generar resultados medibles y verificables, como reducción de costos, mejora de la calidad, aumento de la eficiencia, o mejoras en la satisfacción del cliente.
- Presentación y Defensa: Los candidatos a menudo deben presentar su proyecto a un panel de expertos y defender su metodología, decisiones y resultados.
¿QUÉ APRENDERAS?
Este curso de Black Belt Lean Six Sigma, los participantes aprenden una variedad de habilidades técnicas avanzadas y competencias de liderazgo para liderar proyectos de mejora continua de alto impacto.
Metodología DMAIC Avanzada
- Definir: Identificación clara del problema y del alcance del proyecto.
- Medir: Uso de herramientas estadísticas para recoger y cuantificar datos.
- Analizar: Análisis profundo para identificar las causas raíz de los defectos o problemas.
- Mejorar: Implementación de soluciones y verificación de su efectividad.
- Controlar: Implementación de controles para sostener las mejoras.
Herramientas Estadísticas y de Calidad
- Diseño de Experimentos (DOE): Técnicas para diseñar y analizar experimentos que identifiquen influencias significativas.
- Análisis Multivariado: Análisis de múltiples variables para entender su efecto e interacciones en los procesos.
- Regresión Lineal y Multivariada: Modelos para predecir y entender la relación entre variables.
- Control Estadístico de Procesos (SPC): Uso de gráficos de control para monitorear la estabilidad del proceso.
Gestión de Proyectos y Liderazgo
- Gestión de equipos: Desarrollo de habilidades para liderar y motivar equipos interfuncionales.
- Resolución de conflictos y negociación: Técnicas para manejar y resolver discrepancias dentro de los equipos de proyecto.
- Comunicación efectiva: Habilidades para comunicar ideas complejas claramente y persuadir a los stakeholders.
Aplicación Práctica en Proyectos
- Coaching: Aprendizaje a través de la guía de instructores experimentados que ayudan a aplicar las herramientas y técnicas en un proyecto real o simulado.
- Presentación de Proyectos: Desarrollo de habilidades para presentar los resultados del proyecto y las mejoras a la alta dirección.
Integración con Tecnologías Modernas
- Lean IT y Industria 4.0: Exploración de cómo Lean Six Sigma se integra con tecnologías modernas como IoT, big data y automatización para mejorar los procesos.
Habilidades Blandas y Cambio Organizacional
- Habilidades blandas: Fortalecimiento de competencias personales como liderazgo, empatía y manejo del cambio.
- Gestión del cambio: Estrategias para facilitar y gestionar el cambio organizacional en línea con las mejoras de procesos.
METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad en linea con instructor en vivo.
Interacción Personalizada:
- Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
- Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
- Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
- Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
- Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
- Asistencia Inmediata: Resuelve dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.
Módulos
Hoshin Kanri
Kaizen
Metromap
QFD
Intro DOE
Diseño Factorial
Diseño Fraccionado
Regresión Lineal Simple
Regresión Multivariada
Mejores Subconjuntos
Optimizador
Multivari Chart
RACI
Administración del Cambio
Habilidades Blandas
T e s t i m o n i o s
¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?
Alonso F.
La ejecutiva aclaró cada una de mis dudas y estuvo dando seguimiento a mis accesos a la plataforma. El instructor siempre proporcionó ejemplos muy puntuales de las aplicaciones de las herramientas lean para proyecto de mejora.
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¿Por qué aprender Black Belt Lean Six Sigma?
Aprender Black Belt Lean Six Sigma ofrece múltiples beneficios tanto a nivel profesional como organizacional.
1. Desarrollo de Habilidades Avanzadas en Mejora Continua
Los Black Belts adquieren habilidades avanzadas en la metodología Six Sigma y en técnicas de Lean manufacturing, que les permiten identificar, analizar y resolver problemas complejos en los procesos. Estas habilidades son esenciales para lograr eficiencias operativas y calidad en la producción o prestación de servicios.
2. Liderazgo de Proyectos de Alto Impacto
Los Black Belts están equipados para liderar proyectos de mejora de gran escala que requieren un enfoque interfuncional y tienen un impacto significativo en los objetivos estratégicos de la empresa. Estos proyectos a menudo resultan en ahorros sustanciales de costos, aumento de la productividad y mejoras en la calidad.
3. Mejora de la Toma de Decisiones Basada en Datos
La capacitación enfatiza el análisis estadístico y la toma de decisiones basada en datos, lo que reduce la incertidumbre y mejora la precisión en el manejo de los proyectos. Esta habilidad es crítica en entornos empresariales donde las decisiones deben justificarse con datos claros y objetivos.
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