CURSO ANÁLISIS Y CONTROL DE RIESGOS EN PROYECTOS
El curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para el análisis y previsión de los riesgos. El participante conocerá sus fundamentos y su aplicación en los proyectos, a través de prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos a través del curso.
Duración:
16 Hrs.
Próximo curso:
Modalidades:
- En Línea con instructor en vivo
Beneficios
![](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2021/07/Diploma-Oficial.png)
Diploma de Participación Digital
![](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2021/07/Manual-Digital-Oficial.png)
Manual Digital del curso
Elaboración de un Proyecto durante el curso
![](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2024/01/GARANTIA-EXECUTRAIN-150x150.png)
Garantía ExecuTrain
Curso dirigido a:
Profesionistas responsables de la realización de los proyectos de la organización.
Requisitos previos:
Experiencia trabajando con proyectos.
![MODALIDADES_Mesa de trabajo 1 copia](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2024/01/MODALIDADES_Mesa-de-trabajo-1-copia.png)
METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad en linea con instructor en vivo.
Interacción Personalizada:
- Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
- Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
- Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
- Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
- Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
- Asistencia Inmediata: Resuelve dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.
![AULA-VIRTUAL-1](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2024/01/AULA-VIRTUAL-1.png)
¿QUÉ APRENDERAS?
En el curso de “Análisis y Control de Riesgos en Proyectos”, aprenderás una amplia gama de habilidades y técnicas esenciales para la gestión efectiva de riesgos en el contexto de proyectos. Este curso de 16 horas está diseñado para proporcionarte los conocimientos y herramientas necesarios para identificar, analizar, responder y monitorear los riesgos potenciales en tus proyectos.
Introducción a la Administración del Riesgo:
- Comprenderás los objetivos y la importancia de la gestión de riesgos dentro de los proyectos.
- Aprenderás conceptos y definiciones clave relacionadas con el riesgo, incluyendo la distinción entre incertidumbre, oportunidades y riesgos.
- Verás cómo la gestión de riesgos debe ser un proceso proactivo en cualquier proyecto.
Estrategia de la Administración del Riesgo:
- Aprenderás a integrar la gestión de riesgos dentro de los proyectos desde su inicio hasta su conclusión.
- Estudiarás la secuencia natural y la función integral de la gestión del riesgo en proyectos.
- Explorarás cómo varían los factores de riesgo a través del ciclo de vida del proyecto y desarrollarás estrategias efectivas para su gestión.
Identificación del Riesgo:
- Identificarás los diferentes tipos de riesgos asociados con la gestión empresarial y de proyectos.
- Aprenderás técnicas para identificar y documentar riesgos, incluyendo la configuración y los factores de riesgo.
Análisis Cualitativo del Riesgo:
- Estudiarás los conceptos de probabilidad e impacto y aprenderás a evaluar riesgos utilizando metodologías de análisis cualitativo.
- Realizarás un análisis de correlación entre la probabilidad y el impacto de los riesgos.
Análisis Cuantitativo del Riesgo:
- Aprenderás a establecer niveles de clasificación para el análisis cuantitativo y a evaluar la severidad del riesgo.
- Correlacionarás la severidad de los riesgos con los análisis cualitativos previos.
Métodos Avanzados de Análisis del Riesgo:
- Estudiarás métodos avanzados como el árbol de decisiones, PERT, Montecarlo y la Cadena Crítica para un análisis más profundo de los riesgos.
Desarrollo de Planes de Atención al Riesgo:
- Diseñarás planes de respuesta tanto para riesgos negativos como positivos, incluyendo planes de contingencia.
- Realizarás análisis costo/beneficio y establecerás fondos de reserva en tiempo y costo para manejar los riesgos identificados.
Gestión del Riesgo Durante la Ejecución del Proyecto:
- Gestionarás el riesgo en el entorno operativo del proyecto, incluyendo el control, monitoreo y manejo de conflictos y problemas interpersonales.
- Aprenderás técnicas efectivas para la seguridad del personal y la gestión de interesados.
Gestión del Riesgo en Contratos:
- Explorarás las consideraciones estratégicas para la gestión de riesgos en contratos, incluyendo tipos de contratos y las implicaciones de riesgo asociadas.
![BLOQUE-23](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2023/12/BLOQUE-23.png)
Módulos
• Introducción a la Administración del Riesgo
- Objetivos de la Administración delRiesgo
- Conceptos y definiciones
- Incertidumbre, Oportunidad y Riesgo
- La administración del riesgo como un
proceso proactivo
• Estrategia de la Administración del Riesgo
- Integración de la administración del riesgo en los proyectos.
- La secuencia natural de la administración del riesgo.
- La función integral de la administración del riesgo.
- Variación del factor de riesgo a través del ciclo de vida del proyecto.
- La estrategia de la administración del riesgo.
• Identificación del riesgo
- El riesgo en la Administración de la Empresa
- El riesgo en la administración del Proyecto.
- Tipos de riesgo.
- Identificación del riesgo.
- Factores de riesgo.
- Configuración del riesgo
• Análisis cualitativo del riesgo
- Conceptos de probabilidad e impacto.
- Metodología de la evaluación del riesgo.
- Análisis de correlación de la probabilidad e impacto.
- Clasificación preliminar del riesgo.
• Análisis cuantitativo del riesgo
- Establecimiento de niveles de clasificación del análisis cuantitativo.
- Análisis de severidad del riesgo.
- Correlación de la severidad con el análisis cualitativo
• Métodos avanzados de análisis del riesgo
- Método del árbol de decisiones.
- Método de PERT.
- Método Montecarlo.
- Método de la Cadena Crítica.
• Desarrollo de planes de atención al riesgo
- Planes de atención para riesgos negativos.
- Planes de atención para riesgos positivos.
- Planes de contingencia
- Análisis costo / beneficio.
- Establecimiento de fondos de reserva en tiempo y costo.
• Gestión del riesgo en la ejecución del proyecto
- Entorno de la empresa y el proyecto.
- Control del riesgo en el proyecto.
- Monitoreo de riesgos durante el proyecto.
- Conflictos interpersonales en el proyecto
- Problemas ocasionados por los miembros del equipo.
- Seguridad del personal del proyecto.
- Gestión de los interesados en el proyecto
• Gestión del riesgo en contratos
- Consideraciones de estrategias de contratos.
- Principios sugeridos en riesgos compartidos.
- Tipos de contratos.
- Implicaciones de riesgo de los contratos.
- Contratos múltiples
T e s t i m o n i o s
¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?
![](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2023/12/opinion.png)
Alberto R.
Muy ameno el instructor, en general todo el curso bien explicado y bien llevado, fomentó la participación de todos y no fue nada pesado a pesar del horario que se tenía.
![](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2023/12/opinion.png)
Alma Guadalupe R.
Una excelente persona, el instructor y super acertado en los ejemplos, haciendo super ameno el curso, haciendo que los integrantes fuéramos muy participativos.
![](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2023/12/opinion.png)
Francisco D.
La explicación del instructor es muy clara, expone con muchos ejemplos que permite entender muy bien los conceptos.
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Ismael M.
Realmente me encuentro muy satisfecho con el curso que se brinda, su dinamismo y entrega hace que el curso se disfrute.
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¿Por qué aprender Análisis y Control de Riesgos en Proyectos?
Aprender Análisis y Control de Riesgos en Proyectos es fundamental por diversas razones, especialmente en un mundo empresarial donde los proyectos enfrentan constantemente incertidumbres y desafíos que pueden afectar sus resultados.
![icono-proyectos](https://executrain.com.mx/wp-content/uploads/2024/05/icono-proyectos.png)
1. Minimización de Incertidumbres:
Los proyectos rara vez se ejecutan exactamente como se planifican debido a las incertidumbres inherentes. Aprender a identificar, analizar y gestionar riesgos te permite anticipar y mitigar posibles problemas antes de que se conviertan en obstáculos críticos.
2. Mejora en la Toma de Decisiones:
Al comprender los riesgos y sus posibles impactos, puedes tomar decisiones más informadas y estratégicas durante la vida del proyecto. Esto no solo mejora la eficiencia del proyecto sino que también puede evitar costos innecesarios y retrasos.
3. Aumento de la Probabilidad de Éxito del Proyecto:
Al gestionar eficazmente los riesgos, aumentas significativamente las posibilidades de éxito del proyecto. Esto es crucial en entornos competitivos donde los recursos son limitados y las expectativas de rendimiento son altas.
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