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CURSO -TALLER DE CERTIFICACIÓN PMP 

Este Curso -Taller de Certificación PMP 36 horas prepara a los participantes para dirigir mejor sus proyectos y/o a los aspirantes a obtener la certificación, a fin de que puedan tener las capacidades, conocimientos y habilidades requeridas para acreditar en el primer intento, el examen de certificación Project Management Professional (PMP) o el de Certified Associate in Project Management (CAPM), establecidos por el Project Management Institute (PMI)

Duración:

36 Hrs.

Próximo curso:
Modalidades:
  • En Línea con instructor en vivo
  • Aprendizaje Hibrido

Preparación para la certificación

• Examen PMP Project Management Professional o CAPM Certified Associate in Project Management 
• Certificación Lograda: PMP Project Management Professional o CAPM Certified Associate in Project Management 

Beneficios

Diploma de Participación Digital

Manual Digital del curso

Prácticas y Simuladores de Examen de Certificación

Garantía ExecuTrain

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Curso dirigido a:

Personas con experiencia como Administradores de Proyectos que busquen certificar sus habilidades y conocimientos.

Requisitos previos:

Haber tomado el curso de Administración de Proyectos o contar con experiencia laboral en Administración de Proyectos.

C E R T I F I C A C I Ó N

PMP Project Management Professional

¿Qué es PMP Project Management Professional?

El PMP (Project Management Professional) es una certificación de reconocimiento global ofrecida por el Project Management Institute (PMI). Es una de las certificaciones más prestigiosas y buscadas en el campo de la gestión de proyectos. Este certificado valida las competencias, la experiencia y la educación necesarias para dirigir y gestionar proyectos eficazmente.

Requisitos para la Certificación PMP

Para obtener la certificación PMP, los candidatos deben cumplir con ciertos requisitos educativos y de experiencia profesional y luego aprobar un examen exhaustivo. Los requisitos incluyen:

  • Título Secundario (diploma de escuela secundaria o equivalente global) y al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7,500 horas liderando y dirigiendo proyectos, y 35 horas de educación en gestión de proyectos.
  • Título Universitario de Cuatro Años y tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4,500 horas liderando y dirigiendo proyectos, y 35 horas de educación en gestión de proyectos.

¿Qué se evalua para obtener esta certificación?

  • Dirección y Liderazgo de Proyectos: Capacidad para liderar y dirigir equipos de proyecto a través de todas las fases del ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta el cierre.
  • Gestión de los Recursos: Eficiencia en la gestión de recursos, incluyendo tiempo, presupuesto y personal, para cumplir con los objetivos del proyecto.
  • Evaluación de Riesgos: Aptitud para identificar, analizar y responder a riesgos del proyecto, asegurando la minimización de problemas y la maximización de los resultados positivos.
  • Toma de Decisiones Efectivas: Habilidad para tomar decisiones informadas y estratégicas que conduzcan al éxito del proyecto.
  • Comunicación: Competencia para comunicar claramente y de manera efectiva con todos los interesados, facilitando la transparencia y la colaboración efectiva.
C E R T I F I C A C I Ó N

CAPM Certified Associate in Project Management

¿Qué es CAPM Certified Associate in Project Management?

El CAPM (Certified Associate in Project Management) es una certificación ofrecida por el Project Management Institute (PMI). Está diseñada para individuos que están entrando en el campo de la gestión de proyectos o aquellos que tienen menos experiencia en la gestión de proyectos y desean demostrar sus conocimientos en los principios y terminología fundamentales de la gestión de proyectos.

Requisitos para la Certificación CAPM

Los requisitos para obtener la certificación CAPM son menos rigurosos que los de la certificación PMP, lo que la hace accesible para personas con menos experiencia en proyectos:

  • Educación: Diploma de escuela secundaria, GED o equivalente global.
  • Formación en Gestión de Proyectos: 23 horas de educación en gestión de proyectos completadas al momento de presentar el examen.

¿Qué se evalua para obtener esta certificación?

  • Entender los Procesos de Gestión de Proyectos: Familiarización con los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre de un proyecto.
  • Conocimiento del PMBOK: Profundizar en el conocimiento del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es la guía estándar del PMI para la gestión de proyectos.
  • Habilidades en Gestión de Proyectos: Desarrollar habilidades prácticas y teóricas en la gestión de proyectos que pueden aplicarse en cualquier industria o entorno.

¿Cómo elegir entre la certificación PMP o CAPM?

Elige CAPM si

  • Estás comenzando en la gestión de proyectos: Si no tienes experiencia o tienes muy poca experiencia en la gestión de proyectos, CAPM es una excelente manera de demostrar tu conocimiento en los principios fundamentales de la gestión de proyectos.
  • Quieres fortalecer tu educación en gestión de proyectos: Si recién has comenzado a explorar el campo de la gestión de proyectos o estás estudiando una carrera relacionada y quieres complementar tu educación con una certificación reconocida, CAPM es una buena opción.
  • Necesitas un impulso para tu carrera inicial: Si estás buscando mejorar tus oportunidades de empleo en roles de gestión de proyectos de nivel de entrada, CAPM puede ayudarte a destacar en el mercado laboral.
  • Preparación para el PMP: CAPM también puede servir como un paso preparatorio hacia la obtención de la certificación PMP, especialmente si planeas ganar más experiencia en la gestión de proyectos en el futuro.

Elige PMP si:

  • Tienes experiencia significativa en la gestión de proyectos: Si has estado liderando y dirigiendo proyectos y equipos de proyectos, y tienes la experiencia documentada requerida, PMP es la certificación adecuada para demostrar tu nivel de habilidad y conocimiento.

  • Buscas avanzar en tu carrera actual: Si ya trabajas en la gestión de proyectos y quieres avanzar a roles más altos y mejor pagados, PMP es ampliamente reconocido y valorado por empleadores en todo el mundo.

  • Deseas una certificación que destaque en tu CV: PMP es una de las certificaciones más prestigiosas en el campo de la gestión de proyectos y es reconocida globalmente como un estándar de excelencia en la industria.

  • Quieres acceder a mayores oportunidades de salario: Estadísticamente, los profesionales certificados con PMP tienden a tener mayores salarios comparados con sus colegas no certificados o aquellos con otras certificaciones.

¿QUÉ APRENDERAS?

En el curso de certificación PMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management) ofrecido por el PMI (Project Management Institute), aprenderás una serie de habilidades y conocimientos esenciales para la gestión exitosa de proyectos. Este curso está diseñado para prepararte exhaustivamente para pasar los exámenes de certificación correspondientes, aumentando significativamente tus capacidades en la dirección de proyectos. Aquí te describo qué aprenderás en detalle:

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Fundamentos de Gestión de Proyectos:

  • Aprenderán las definiciones clave, terminología y metodologías esenciales de gestión de proyectos según el PMI.
  • Se introducirán en el marco metodológico del PMBOK® Guide, asegurando una comprensión sólida de los estándares de la industria.
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Análisis y Evaluación de Proyectos:

  • Analizarán la viabilidad de proyectos mediante estudios de factibilidad y evaluaciones financieras, incluyendo el retorno de inversión y el valor presente neto.
  • Crearán un Project Charter que formaliza el inicio del proyecto y documenta las necesidades y expectativas de los interesados.
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Planificación Detallada del Proyecto:

  • Desarrollarán habilidades para recopilar requisitos, definir el alcance, y planificar la calidad del proyecto.
  • Aprenderán a crear estructuras de desglose del trabajo, cronogramas detallados y estimaciones de recursos utilizando software como Microsoft Project.
  • Crearán un Project Charter que formaliza el inicio del proyecto y documenta las necesidades y expectativas de los interesados.
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Gestión del Cronograma y los Costos:

  • Comprenderán y aplicarán técnicas para estimar duraciones y costos de las actividades del proyecto.
  • Establecerán líneas base de costos y aprenderán a gestionar y controlar el presupuesto a lo largo del proyecto.
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Identificación y Gestión de Riesgos:

  • Identificarán riesgos potenciales y aprenderán a realizar análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos.
  • Desarrollarán planes de respuesta a riesgos que minimicen impactos negativos y maximicen las oportunidades.
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Gestión de Recursos y Adquisiciones:

  • Planificarán la adquisición de bienes y servicios y desarrollarán un plan de gestión de recursos, incluyendo la asignación y optimización del uso de recursos internos y externos.
  • Aprenderán a gestionar la calidad del proyecto y a aplicar metodologías ágiles cuando sea adecuado.
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Liderazgo y Desarrollo de Equipos:

  • Adquirirán competencias para dirigir equipos de proyecto, incluyendo habilidades de liderazgo, comunicación y resolución de conflictos.
  • Desarrollarán y gestionarán el equipo del proyecto, promoviendo un ambiente colaborativo y productivo.
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Monitoreo, Control y Cierre de Proyectos:

  • Aprenderán técnicas para el monitoreo y control del progreso del proyecto, incluyendo la gestión de cambios, el aseguramiento de la calidad y la comunicación efectiva con los interesados.
  • Prepararán y ejecutarán el cierre formal del proyecto, asegurando que todos los aspectos del proyecto estén completos y documentados, y que se realice una evaluación exhaustiva del desempeño del proyecto y del equipo.

METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA

Modalidad en linea con instructor en vivo.

Interacción Personalizada:
  • Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
  • Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará  retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
  • Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
  • Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
  • Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
  • Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
  • Asistencia Inmediata: Resuelve  dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.

Módulos

• Introducción a la certificación.
  • Procedimiento del examen.
  • Características.
  • Consejos de estudio
• Bases fundamentales.
  • Definiciones de Project Management.
  • Habilidades requeridas del Project Manager.
  • Metodologías de Project Management.
• Evaluando las necesidades del proyecto.
  • Areas del Project Management.
  • Estudios de viabilidad.
  • Creación del Project Charter.
• Entregando el valor del negocio.
  • Estructuras organizacionales.
  • Identificando interesados.
  • Metodología Seis Sigma.
  • Entregando valor al negocio
• Desarrollando el alcance del proyecto.
  • Desarrollando el plan de gestión.
  • Recopilar requisitos.
  • Definir el alcance
Creando el cronograma.
  • Definición de actividades.
  • Comprendiendo el proceso de secuenciación.
  • Estimar las duraciones.
  • Desarrollar el cronograma
Desarrollando el presupuesto e involucrando a los interesados.
  • Estimar los costos.
  • Establecer la línea base del costo.
  • Comprendiendo a los interesados.
  • Comunicando el plan
Identificando los riesgos del proyecto.
  • Identificar riesgos potenciales.
  • Análisis del riesgo.
  • Cuantificación de los riesgos.
  • Desarrollar el plan de respuesta al riesgo
• Planeando y suministrando recursos.
  •  Planeación de las adquisiciones.
  • Desarrollar el plan de gestión de los recursos.
  • Planificar la calidad.
  • Planificar usando metodologías Ágiles
• Desarrollando al equipo del proyecto.
  • Dirigiendo el trabajo del proyecto
  • Adquiriendo al equipo del proyecto y los recursos.
  • Desarrollando al equipo.
  • Administrando al equipo
• Compartiendo información.
  • Realizar las adquisiciones.
  • Aplicar los procedimientos de calidad.
  • Administrando el conocimiento.
  • Administrando el involucramiento de los interesados
Midiendo y controlando el desempeño.
  • Monitoreando y controlando el trabajo del proyecto.
  • Controlando las adquisiciones.
  • Monitoreando las comunicaciones.
  • Realizando el control integral de los cambios.
Controlando los resultados del trabajo y cerrando el proyecto.
  • Controlando los cambios en el presupuesto.
  • Monitoreando y controlando los cambios en el cronograma.
  • Validando el alcance.
  • Preparando el cierre del proyecto.
  • Cerrando el proyecto.
  • Responsabilidad profesional.

T e s t i m o n i o s

¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?

Mirey ValleMirey Valle
17:13 19 Nov 24
Excelente curso introductorio a Inteligencia Artificial. Los contenidos fueron muy claros y completos ya que aparte de teoria se ven varios ejercicios practicos para complementar conceptos y herramientas de IA. El dominio de los temas por parte del instructor es muy bueno.
Jose GuerreroJose Guerrero
06:16 16 Nov 24
Excelente empresa para capacitación, he tomado cursos en diferentes tiempos y siempre cuentan con instructores capacitados así como un amplio portafolio de cursos. Ojalá sigan así por muchos años más.
Acabo de tomar el curso de Windows Server Administration, fue un excelente curso, el instructor siempre resolvió nuestras dudas y nos compartió de su amplia experiencia, todos los laboratorios funcionaron a la perfección y sin fallas de conexión. Muchas gracias!!
Jerry RodriguezJerry Rodriguez
17:25 15 Nov 24
Supera las expectativas al tomar el curso de Veeam Backup &Replication v12.1, conocimiento excelente del instructor sabe responder a todas la dudas y laboratorios sin fallas con la conexión.
Mariana Huerta RMariana Huerta R
16:19 14 Nov 24
Tomé el curso de power BI, el contenido es amplio, te llevan desde 0 si así lo requieres y el instructor explica con mucho detalle.
JoulsJouls
15:03 31 Oct 24
Me gustó mucho participar en el curso de Introducción a Power BI para Usuario Final; fueron sesiones dinámicas y muy prácticas que me ayudaron a aprender. Muchas gracias.
Alejandro ZorrillaAlejandro Zorrilla
15:25 18 Oct 24
Muy buena atencion, excelentes capacitaciones con entrenadores muy bien capacitados y atentos en el aprendizaje de sus alumnos
Cesar BarbosaCesar Barbosa
00:20 07 Oct 24
Presente el curso de VMWARE Vsphere 8, instalacion y administracion, y la verdad es bastante bueno, se apega a temas directamente de VMware y todas las dudas se despejan, es buenisimo el tema de poder tener laboratorio por que asi se van practicando los temas en el transcurso del curso.
Erick Ledezma MaciasErick Ledezma Macias
16:17 17 Sep 24
Muy buena experiencia, tomé un curso en línea la semana pasada, me agradó el trato de todos los involucrados en todo el proceso desde en el momento en que solicité información hasta la culminación del curso, el dominio del instructor sobre el tema es sobresaliente y el material y laboratorios me gustaron mucho, 100% recomendado.
Eduardo De Los SantosEduardo De Los Santos
14:24 17 Sep 24
Excelente experiencia al tomar el curso de Veeam Backup &Replication v12.1, conocimiento excelente del instructor sabe responder a todas la dudas y cuentan con muy buenos laboratorios de practica
Manuel BernalManuel Bernal
05:19 16 Sep 24
Excelente experiencia, es el segundo curso presencial que tomo y sin duda volveria a tomar otro, la atencion es de primera, asi como los instructores e instalaciones, muchas gracias!
Jefatura bdJefatura bd
14:10 28 Aug 24
He tomado dos cursos con ellos, uno presencial y uno en linea y ambos han sido de muy buena calidad, los instructores y dominio de los tomas son excelentes; recomiendo ampliamente sus cursos.
Alan MauricioAlan Mauricio
14:44 26 Jul 24
la verdad los instructores fueron muy explicitos con los detalles del curso, está muy completo, me considero una persona que realmente sabe del tema y he aprendido mucho en mi experiencia, pero con el curso he aprendido muchísimo más y más claro cada detalle. actualmente estoy en curso de power BI
Luis Alberto SánchezLuis Alberto Sánchez
15:40 31 May 24
Anteriromente tome el curso de PL-100 y ahora terminé el curso PL-200 , algo que le califico con 10 es que los instructores son personas con mucha experiencia y tiene todos los conocimientos para sacarte de dudas, son pacientes y puedes sacar mucho provecho de ello, recomiendo ampliamante esta empresa de capacitación.
Buena opción de capacitación, los instructores respetuosos y capacitados.
Acabo de terminar curso de Introduction to Python y sinceramente el instructor dejó todo el contenido muy claro, la dinámica práctica del curso excepcional. Felicidades
Fer De la CruzFer De la Cruz
16:44 10 May 24
Tomé con ellos el Curso de Power BI y la verdad excelente, la organización y el instructor muy buenos. Recomendado ampliamente.
Acabo de terminar el curso de Power BI que tomé en línea con ellos, la verdad me gustó mucho, el instructor super paciente y muy bien capacitado, explicó las actividades paso por paso y se aseguraba de que todo el grupo fuera siguiendo punto por punto cada ejercicio para que nadie se quedara atrás.Muy recomendado. 🙂
Tome el curso de VMWARE Vsphere 8 install and configurationEl instructor muy capacitado y atendio diversas dudas incluso aunque fuera temas mas avanzados al alcance del curso, una atencion excelente ya que en otros lados me a tocado que solo lo que es al momento y ya, totalmente recomendado
Montserrat CruzMontserrat Cruz
15:17 08 Mar 24
Tome el curso de ITIL 4 en linea la cual me gusto mucho porque el instructor realizo actividades dinamicas , realizamos actividades interactivas en Miro, tambien se hacian preguntas de cada modulo desde mentimeter. El instructor viene muy bien preparado y con conocimiento entendible.
jose guzmanjose guzman
14:59 18 Jan 24
Yo tome el curso de power BI, el profesor muy profecional y preparado, el curso lo impartio muy dinamico. aprendi tanto el uso general de la herramienta como las posibles aplicaciones. lo recomiendo.
Excelente empresa para capacitarte en tecnologías de información. Altamente recomendable.
Excelente curso muy profesional siempre es una forma eficiente de capacitarte y con garantia de cada curso Excelente desde Monterrey
Ivan Gomez MuñozIvan Gomez Muñoz
23:54 21 Dec 23
Alonso SigalaAlonso Sigala
17:47 21 Dec 23
tomé el curso de RH294; Los instructores fueron muy profesionales al igual que el curso; La atención de Executrain es inigualable y sin duda volveré a solicitarles cursos/certificaciones
Tomé un curso de Power BI y me agradó la forma en que se imparte. Clases prácticas, entrenamiento en plataformas, presentaciones claras y precisas. Instructor capacitado y con gran facilidad para explicar.
Mauricio RuizMauricio Ruiz
14:27 05 Dec 23
Tomé el curso de Power BI con ellos y la verdad me gusto mucho. El instructor esta muy bien capacitado, explica muy bien y el curso fié teórico y practico lo que permite reforzar y saber el por que de cada proceso y lo intuitivo que se vuelve el curso con cada práctica.
Carnage SoulEdgeCarnage SoulEdge
14:47 30 Nov 23
Super recomendable para recibir capacitaciones especializadas sobre tecnología. Instructores calificados y certificados que enseñan con laboratorios pre configurados.He tomado cursos con ellos antes de la pandemia y hace poco volví a asistir para presentar exámenes de certificación, no han cambiado en su buen servicio y atención.
Monica HernandezMonica Hernandez
20:59 17 Nov 23
Tomé el curso de Scrum Master con ellos y la verdad me encantó. La instructora esta muy bien capacitada, explica muy bien y el curso fué teórico práctico lo cuál lo hizo muy interesante y me permitió hacer networking con profesionales de otras empresas.
Vladimir GuzmanVladimir Guzman
16:31 08 Mar 23
Excelente profesor, con mucha experiencia en el sector; y fue un curso a un costo muy accesible para la compañía, incluía certificación. tuve problemas con los labs pero si hicieron lo posible para dejarlos una semana mas.
Fabricio TorresFabricio Torres
19:21 20 Feb 23
un curso muy interesante, buen instructor,contenido excelenteFundamentals of Ethical Hacking and Penetration Testing
buena opción en capacitación, atención excelente y te brindan muy buen servicio, sus cursos excelentes
Eric RamosEric Ramos
21:58 04 Apr 22
Excelente la atencion durante los cursos virtuales, asi como los instructores cuentan con aplios conocimientos en el tema.Recomendables cien por ciento
JESUS AVILAJESUS AVILA
16:21 26 Mar 22
Tomé el curso de manera remota, muy buena disposición del instructor cumpliendo con las expectativas y respondiendo todas las dudas de los participantes. El material utilizado para el desarrollo de las actividades muy bueno y nos sirve como guía para trabajos futuros.
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Tomar un curso de preparación para los exámenes PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) ofrece varios beneficios significativos que pueden aumentar considerablemente tus posibilidades de éxito tanto en el examen como en tu carrera profesional en la gestión de proyectos.

1. Estructura y Enfoque:

Los cursos de preparación proporcionan una estructura organizada y un enfoque sistemático para estudiar los vastos contenidos del PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Esto te ayuda a cubrir de manera eficiente todos los temas relevantes sin omitir áreas cruciales que podrían aparecer en el examen.

2. Claridad en Conceptos Complejos:

La gestión de proyectos involucra conceptos y prácticas que pueden ser complejos y difíciles de entender sin orientación. Los instructores experimentados pueden explicar estos conceptos de manera clara y aplicarlos a situaciones prácticas, facilitando la comprensión.

3. Disciplina y Motivación:

Prepararse para el PMP o CAPM requiere disciplina y una considerable inversión de tiempo. Participar en un curso estructurado puede proporcionar la motivación necesaria para mantenerse enfocado y comprometido con el estudio.

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    V E R  C U R S O S   R E L A C I O N A D O S

    Curso Administración de Proyectos PMP

     

     

    Este Curso Administración de Proyectos PMP está diseñado para proporcionar conocimientos, habilidades y herramientas a los participantes que les permita comprender el entorno un proyecto, evaluarlo y plaEnearlo apropiadamente, para después implementarlo eficiente y eficazmente.

    Curso -Taller de Certificación PMP

    Este Curso -Taller de Certificación PMP 36 horas prepara a los participantes para dirigir mejor sus proyectos y/o a los aspirantes a obtener la certificación, a fin de que puedan tener las capacidades, conocimientos y habilidades requeridas para acreditar en el primer intento, el examen de certificación Project Management Professional (PMP) o el de Certified Associate in Project Management (CAPM), establecidos por el Project Management Institute (PMI)

    Curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos

    El curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para el análisis y previsión de los riesgos. El participante conocerá sus fundamentos y su aplicación en los proyectos, a través de prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos a través del curso.

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