CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON IA
Este taller práctico e intensivo Administración de Proyectos con IA combina las mejores metodologías de Project Management con el poder de la Inteligencia Artificial para lograr proyectos más eficientes, rápidos y controlados. Aprenderás a integrar la IA en cada fase de la planificación, ejecución, seguimiento y control, utilizando herramientas avanzadas —incluyendo ChatGPT— que te darán una ventaja competitiva en la industria.
Durante el curso, participarás en dinámicas y talleres interactivos que te permitirán aplicar de forma vivencial y práctica los conocimientos adquiridos. Trabajarás con herramientas de software de uso real, que servirán como apoyo para planificar, gestionar y optimizar proyectos dentro de un marco híbrido de Project Management.
Duración:
30 Hrs.
Próximo curso:
Modalidades:
- En Línea con instructor en vivo
Beneficios

Diploma de Participación Digital

Manual Digital del curso
Desarrollo de un Plan de Proyecto durante el Curso
1 hora de Coaching post-curso. *Pregunta por condiciones
Acceso a más de 100 formatos
Softwares para Administrar Proyectos

Garantía ExecuTrain
Curso dirigido a:
Directores, gerentes, o líderes de proyectos; profesionistas, emprendedores, personal operativo y directivo, y cualquier persona con experiencia en dirigir proyectos, interesada en obtener el grado de certificación que corresponda a sus necesidades, de acuerdo a los requisitos del proceso de certificación del PMI.
Requisitos previos:
Experiencia trabajando con proyectos.

METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad en linea con instructor en vivo.
Interacción Personalizada:
- Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
- Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
- Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
- Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
- Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
- Asistencia Inmediata: Resuelve dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.

¿QUÉ APRENDERAS?
En este curso Administración de Proyectos con IA aprenderás a gestionar proyectos híbridos —que combinan metodologías predictivas y ágiles— con el apoyo de herramientas de Inteligencia Artificial. Desde la planeación hasta el cierre, dominarás técnicas modernas para optimizar tiempos, recursos y calidad, integrando IA en cada fase del ciclo de vida del proyecto para tomar decisiones más informadas y ágiles.
Fundamentos de la gestión de proyectos híbridos
-
Comprenderás cómo funcionan y se combinan metodologías como Predictiva, Scrum, Kanban y Scrumban, así como su aplicación en ciclos de vida reales.
Inicio del proyecto con inteligencia artificial
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Aprenderás a elaborar el acta del proyecto, identificar interesados, formar equipos y definir requerimientos con el apoyo de IA para una planeación más precisa desde el inicio
Planificación detallada con herramientas inteligentes
- Definirás el alcance, estimarás recursos y tiempos, planificarás riesgos y adquisiciones, y construirás cronogramas y tableros Kanban apoyado por IA.
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Integración de IA en cronogramas y gestión visual
- Usarás técnicas como análisis de la cadena crítica y herramientas visuales para optimizar la planificación y anticipar desviaciones en tiempo y recursos.
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Ejecución efectiva del proyecto con IA
- Desarrollarás habilidades para dirigir equipos, monitorear tareas y coordinar actividades en tiempo real con el apoyo de IA para una ejecución más ágil y coordinada.
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Monitoreo, control y mejora continua
- Dominarás el seguimiento del cronograma, control de calidad, gestión del cambio y análisis presupuestal en tiempo real con reportes automáticos generados por IA.
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Comunicación estratégica y gestión de interesados
- Implementarás estrategias de comunicación efectivas mediante IA para involucrar a los stakeholders, conducir reuniones productivas y facilitar decisiones clave.
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Cierre del proyecto basado en resultados y lecciones aprendidas
- Finalizarás el proyecto de forma profesional con evaluaciones de desempeño, recopilación de aprendizajes, revisión de resultados y presentaciones automatizadas por IA.
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Módulos
Parte 1 Planeación de Proyectos con IA
Parte 2 Ejecución, Seguimiento y Control de Proyectos con IA
Introducción a la Administración de Proyectos Híbrida
- Proyectos Predictivos y Ágiles (Scrum, Kanban, Scrumban)
- Metodologías Híbridas
- El ciclo de vida del proyecto en tu organización
El Inicio del Proyecto
- Flujo del inicio del proyecto
- Elaboración del acta del proyecto con IA
- Identificación de interesados y definición del equipo con IA
- Análisis de requisitos y expectativas con IA
Planificación del Proyecto
- Definición del alcance del producto y del proyecto
- Estructura de desglose del trabajo con IA
- Estimación de recursos, duraciones y calidad con IA
- Planificación de riesgos y adquisiciones con IA
- Secuencia de actividades, desarrollo del cronograma y análisis del camino crítico con IA
- Diseño de tableros Kanban y análisis de la cadena crítica
- Alternativas de software para proyectos
- Planificación de las comunicaciones y gestión del proyecto con IA
Ejecución, Seguimiento y Control con IA
- Dirigir y administrar el proyecto: Estrategias de liderazgo y coordinación.
- El plan para dirigir el proyecto: Creación y monitoreo continuo.
- Utilización del cronograma para seguimiento de actividades: Integración de IA en el control de tiempos.
- Análisis de caso de estudio.
- Control del cronograma: Ajustes y cambios en tiempo real.
- Ejecución de actividades apoyadas por IA: Optimización de recursos y tareas.
- Control del tablero Kanban: Gestión ágil del flujo de trabajo.
- Monitoreo y retroalimentación del equipo.
- Reuniones del proyecto: Uso de IA para optimizar reuniones y decisiones.
- Aseguramiento y control de la calidad del producto y del proyecto: Estrategias respaldadas por IA.
- Desarrollo y retroalimentación del equipo: Coaching y apoyo continuo.
- Gestionar el involucramiento de los interesados: Comunicación efectiva mediante IA.
- Control integral de los cambios con IA: Evaluación y gestión de ajustes durante la ejecución.
- Compra de bienes y servicios con IA: Optimización de adquisiciones.
- Seguimiento y control del presupuesto: Análisis en tiempo real con IA.
- Validación del alcance: Asegurar el cumplimiento de los objetivos.
- Gestión integral de los cambios en el proyecto: Adaptación constante con herramientas inteligentes (IA).
- Informes y presentaciones de avance con IA: Informes automáticos y visualización de datos.
Cierre del Proyecto
- Preparación del cierre con IA: Finalización eficiente con herramientas automatizadas.
- Revisión de resultados: Evaluación del éxito del proyecto.
- Evaluación del proyecto: Lecciones aprendidas y áreas de mejora.
- Presentación final del proyecto: Presentación profesional con IA.
- Evaluación del equipo del proyecto: Retroalimentación sobre el desempeño y aprendizaje.
T e s t i m o n i o s
¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?

María T.
Excelente conocimiento y experiencia que nos compartió el instructor, las sesiones me motivaron y con emoción para tomar las sesiones del curso. En lo personal me sentí en un gran clima de equipo y confianza.

Juan Miguel A.
La forma en como explicó el temario ayudó mucho a entender el contenido; el utilizar ejemplos de la vida cotidiana ayudó mucho en la compresión de los temas.

Alejandra J.
Excelente instructor, sabe mucho del tema, siempre atento a las necesidades de los alumnos y explica perfectamente, me gustó mucho su forma de enseñar y que es muy paciente.

Tanya Vanessa C.
Muchas gracias al instructor por compartirnos toda su experiencia y ejemplificar todo el curso con Apolo 13. Me ayudó mucho a entender la dinámica del PM con otros roles y me dio una idea de como llevar a cabo esto con los equipos de Desarrollo.
¡Prepárate para ser inspirado por historias reales de éxito y crecimiento profesional!
Explora el impactante primer contacto que nuestros alumnos experimentan al unirse a nuestra comunidad educativa. Descubrirás por qué Executrain es tan apreciado por aquellos que buscan dominar las habilidades informáticas de vanguardia.
Tambien los laboratorios estan muy completos y detallados.
ampliamente recomendado.
Alfredo CC Empresa: Sandvik Minning & Construction de Mexico.
Replication v12.1, conocimiento excelente del instructor sabe responder a todas la dudas y laboratorios sin fallas con la conexión.
Replication v12.1, conocimiento excelente del instructor sabe responder a todas la dudas y cuentan con muy buenos laboratorios de practica
Muy recomendado. 🙂
El instructor muy capacitado y atendio diversas dudas incluso aunque fuera temas mas avanzados al alcance del curso, una atencion excelente ya que en otros lados me a tocado que solo lo que es al momento y ya, totalmente recomendado
He tomado cursos con ellos antes de la pandemia y hace poco volví a asistir para presentar exámenes de certificación, no han cambiado en su buen servicio y atención.
Fundamentals of Ethical Hacking and Penetration Testing
Recomendables cien por ciento
Invierte en tu FUTURO
¿Por qué aprender Administración de Proyectos con IA?
Aprender Administración de Proyectos basada en el Project Management Professional (PMP) con IA del Project Management Institute (PMI) ofrece múltiples beneficios y es una valiosa inversión profesional por varias razones:

1. Mejora de Habilidades de Gestión
El marco de PMP proporciona una estructura detallada para manejar proyectos de manera eficiente, cubriendo aspectos como el inicio, la planificación, la ejecución, el monitoreo, y el cierre de proyectos. Estas habilidades son transferibles a cualquier tipo de proyecto en cualquier industria.
2. Mejores Resultados de Proyectos:
El conocimiento adquirido a través del estudio del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es la base del PMP, ayuda a los profesionales a mejorar la tasa de éxito de sus proyectos mediante la aplicación de prácticas estándar y técnicas avanzadas de gestión de proyectos.
3. Capacidad de Manejar Proyectos Complejos:
La formación en PMP prepara a los profesionales para enfrentar y gestionar la complejidad en proyectos grandes y desafiantes, incluyendo la gestión de riesgos, la resolución de problemas y la toma de decisiones estratégicas.
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V E R C U R S O S R E L A C I O N A D O S
Curso Administración de Proyectos con IA
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Curso -Taller de Certificación PMP
Este Curso -Taller de Certificación PMP 36 horas prepara a los participantes para dirigir mejor sus proyectos y/o a los aspirantes a obtener la certificación, a fin de que puedan tener las capacidades, conocimientos y habilidades requeridas para acreditar en el primer intento, el examen de certificación Project Management Professional (PMP) o el de Certified Associate in Project Management (CAPM), establecidos por el Project Management Institute (PMI)
Curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos
El curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para el análisis y previsión de los riesgos. El participante conocerá sus fundamentos y su aplicación en los proyectos, a través de prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos a través del curso.