CURSO -TALLER DE CERTIFICACIÓN PMP
Duración:
36 Hrs.
Próximo curso:
Modalidades:
- En Línea con instructor en vivo
- Aprendizaje Hibrido
Preparación para la certificación
• Examen PMP Project Management Professional o CAPM Certified Associate in Project Management
• Certificación Lograda: PMP Project Management Professional o CAPM Certified Associate in Project Management
Beneficios
Diploma de Participación Digital
Manual Digital del curso
Prácticas y Simuladores de Examen de Certificación
Garantía ExecuTrain
Curso dirigido a:
Personas con experiencia como Administradores de Proyectos que busquen certificar sus habilidades y conocimientos.
Requisitos previos:
Haber tomado el curso de Administración de Proyectos o contar con experiencia laboral en Administración de Proyectos.
C E R T I F I C A C I Ó N
PMP Project Management Professional
¿Qué es PMP Project Management Professional?
El PMP (Project Management Professional) es una certificación de reconocimiento global ofrecida por el Project Management Institute (PMI). Es una de las certificaciones más prestigiosas y buscadas en el campo de la gestión de proyectos. Este certificado valida las competencias, la experiencia y la educación necesarias para dirigir y gestionar proyectos eficazmente.
Requisitos para la Certificación PMP
Para obtener la certificación PMP, los candidatos deben cumplir con ciertos requisitos educativos y de experiencia profesional y luego aprobar un examen exhaustivo. Los requisitos incluyen:
- Título Secundario (diploma de escuela secundaria o equivalente global) y al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7,500 horas liderando y dirigiendo proyectos, y 35 horas de educación en gestión de proyectos.
- Título Universitario de Cuatro Años y tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4,500 horas liderando y dirigiendo proyectos, y 35 horas de educación en gestión de proyectos.
¿Qué se evalua para obtener esta certificación?
- Dirección y Liderazgo de Proyectos: Capacidad para liderar y dirigir equipos de proyecto a través de todas las fases del ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta el cierre.
- Gestión de los Recursos: Eficiencia en la gestión de recursos, incluyendo tiempo, presupuesto y personal, para cumplir con los objetivos del proyecto.
- Evaluación de Riesgos: Aptitud para identificar, analizar y responder a riesgos del proyecto, asegurando la minimización de problemas y la maximización de los resultados positivos.
- Toma de Decisiones Efectivas: Habilidad para tomar decisiones informadas y estratégicas que conduzcan al éxito del proyecto.
- Comunicación: Competencia para comunicar claramente y de manera efectiva con todos los interesados, facilitando la transparencia y la colaboración efectiva.
C E R T I F I C A C I Ó N
CAPM Certified Associate in Project Management
¿Qué es CAPM Certified Associate in Project Management?
El CAPM (Certified Associate in Project Management) es una certificación ofrecida por el Project Management Institute (PMI). Está diseñada para individuos que están entrando en el campo de la gestión de proyectos o aquellos que tienen menos experiencia en la gestión de proyectos y desean demostrar sus conocimientos en los principios y terminología fundamentales de la gestión de proyectos.
Requisitos para la Certificación CAPM
Los requisitos para obtener la certificación CAPM son menos rigurosos que los de la certificación PMP, lo que la hace accesible para personas con menos experiencia en proyectos:
- Educación: Diploma de escuela secundaria, GED o equivalente global.
- Formación en Gestión de Proyectos: 23 horas de educación en gestión de proyectos completadas al momento de presentar el examen.
¿Qué se evalua para obtener esta certificación?
- Entender los Procesos de Gestión de Proyectos: Familiarización con los procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre de un proyecto.
- Conocimiento del PMBOK: Profundizar en el conocimiento del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que es la guía estándar del PMI para la gestión de proyectos.
- Habilidades en Gestión de Proyectos: Desarrollar habilidades prácticas y teóricas en la gestión de proyectos que pueden aplicarse en cualquier industria o entorno.
¿Cómo elegir entre la certificación PMP o CAPM?
Elige CAPM si
- Estás comenzando en la gestión de proyectos: Si no tienes experiencia o tienes muy poca experiencia en la gestión de proyectos, CAPM es una excelente manera de demostrar tu conocimiento en los principios fundamentales de la gestión de proyectos.
- Quieres fortalecer tu educación en gestión de proyectos: Si recién has comenzado a explorar el campo de la gestión de proyectos o estás estudiando una carrera relacionada y quieres complementar tu educación con una certificación reconocida, CAPM es una buena opción.
- Necesitas un impulso para tu carrera inicial: Si estás buscando mejorar tus oportunidades de empleo en roles de gestión de proyectos de nivel de entrada, CAPM puede ayudarte a destacar en el mercado laboral.
- Preparación para el PMP: CAPM también puede servir como un paso preparatorio hacia la obtención de la certificación PMP, especialmente si planeas ganar más experiencia en la gestión de proyectos en el futuro.
Elige PMP si:
-
Tienes experiencia significativa en la gestión de proyectos: Si has estado liderando y dirigiendo proyectos y equipos de proyectos, y tienes la experiencia documentada requerida, PMP es la certificación adecuada para demostrar tu nivel de habilidad y conocimiento.
-
Buscas avanzar en tu carrera actual: Si ya trabajas en la gestión de proyectos y quieres avanzar a roles más altos y mejor pagados, PMP es ampliamente reconocido y valorado por empleadores en todo el mundo.
-
Deseas una certificación que destaque en tu CV: PMP es una de las certificaciones más prestigiosas en el campo de la gestión de proyectos y es reconocida globalmente como un estándar de excelencia en la industria.
-
Quieres acceder a mayores oportunidades de salario: Estadísticamente, los profesionales certificados con PMP tienden a tener mayores salarios comparados con sus colegas no certificados o aquellos con otras certificaciones.
¿QUÉ APRENDERAS?
En el curso de certificación PMP® (Project Management Professional) o CAPM® (Certified Associate in Project Management) ofrecido por el PMI (Project Management Institute), aprenderás una serie de habilidades y conocimientos esenciales para la gestión exitosa de proyectos. Este curso está diseñado para prepararte exhaustivamente para pasar los exámenes de certificación correspondientes, aumentando significativamente tus capacidades en la dirección de proyectos. Aquí te describo qué aprenderás en detalle:
Fundamentos de Gestión de Proyectos:
- Aprenderán las definiciones clave, terminología y metodologías esenciales de gestión de proyectos según el PMI.
- Se introducirán en el marco metodológico del PMBOK® Guide, asegurando una comprensión sólida de los estándares de la industria.
Análisis y Evaluación de Proyectos:
- Analizarán la viabilidad de proyectos mediante estudios de factibilidad y evaluaciones financieras, incluyendo el retorno de inversión y el valor presente neto.
- Crearán un Project Charter que formaliza el inicio del proyecto y documenta las necesidades y expectativas de los interesados.
Planificación Detallada del Proyecto:
- Desarrollarán habilidades para recopilar requisitos, definir el alcance, y planificar la calidad del proyecto.
- Aprenderán a crear estructuras de desglose del trabajo, cronogramas detallados y estimaciones de recursos utilizando software como Microsoft Project.
- Crearán un Project Charter que formaliza el inicio del proyecto y documenta las necesidades y expectativas de los interesados.
Gestión del Cronograma y los Costos:
- Comprenderán y aplicarán técnicas para estimar duraciones y costos de las actividades del proyecto.
- Establecerán líneas base de costos y aprenderán a gestionar y controlar el presupuesto a lo largo del proyecto.
Identificación y Gestión de Riesgos:
- Identificarán riesgos potenciales y aprenderán a realizar análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos.
- Desarrollarán planes de respuesta a riesgos que minimicen impactos negativos y maximicen las oportunidades.
Gestión de Recursos y Adquisiciones:
- Planificarán la adquisición de bienes y servicios y desarrollarán un plan de gestión de recursos, incluyendo la asignación y optimización del uso de recursos internos y externos.
- Aprenderán a gestionar la calidad del proyecto y a aplicar metodologías ágiles cuando sea adecuado.
Liderazgo y Desarrollo de Equipos:
- Adquirirán competencias para dirigir equipos de proyecto, incluyendo habilidades de liderazgo, comunicación y resolución de conflictos.
- Desarrollarán y gestionarán el equipo del proyecto, promoviendo un ambiente colaborativo y productivo.
Monitoreo, Control y Cierre de Proyectos:
- Aprenderán técnicas para el monitoreo y control del progreso del proyecto, incluyendo la gestión de cambios, el aseguramiento de la calidad y la comunicación efectiva con los interesados.
- Prepararán y ejecutarán el cierre formal del proyecto, asegurando que todos los aspectos del proyecto estén completos y documentados, y que se realice una evaluación exhaustiva del desempeño del proyecto y del equipo.
METODOLOGÍA DE ESTUDIO EFECTIVA
Modalidad en linea con instructor en vivo.
Interacción Personalizada:
- Enfoque Personalizado: Reciben atención personalizada y haz preguntas al instructor.
- Retroalimentación Instantánea: Tu profesor en vivo te proporcionará retroalimentación inmediata, lo que facilita la comprensión de conceptos y la corrección de errores.
Flexibilidad y Accesibilidad:
- Aprendizaje Remoto: Accede al curso desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de desplazamientos y permitiendo una mayor flexibilidad en horarios.
- Grabaciones Disponibles: Las sesiones en vivo pueden ser grabadas, asi podrás revisar el material en cualquier momento.
Motivación y Compromiso:
- Participación Activa: La interacción en tiempo real fomenta la participación activa y el compromiso, creando una mayor conexion con el instructor y otros estudiantes.
- Sesiones Dinámicas: Discusiones en vivo, ejercicios prácticos y demostraciones mantienen tu interés a lo largo del curso.
Resolución Inmediata de Problemas:
- Asistencia Inmediata: Resuelve dudas y problemas de manera inmediata, evitando la espera entre la formulación de preguntas y la obtención de respuestas.
Módulos
• Introducción a la certificación.
- Procedimiento del examen.
- Características.
- Consejos de estudio
• Bases fundamentales.
- Definiciones de Project Management.
- Habilidades requeridas del Project Manager.
- Metodologías de Project Management.
• Evaluando las necesidades del proyecto.
- Areas del Project Management.
- Estudios de viabilidad.
- Creación del Project Charter.
• Entregando el valor del negocio.
- Estructuras organizacionales.
- Identificando interesados.
- Metodología Seis Sigma.
- Entregando valor al negocio
• Desarrollando el alcance del proyecto.
- Desarrollando el plan de gestión.
- Recopilar requisitos.
- Definir el alcance
Creando el cronograma.
- Definición de actividades.
- Comprendiendo el proceso de secuenciación.
- Estimar las duraciones.
- Desarrollar el cronograma
Desarrollando el presupuesto e involucrando a los interesados.
- Estimar los costos.
- Establecer la línea base del costo.
- Comprendiendo a los interesados.
- Comunicando el plan
Identificando los riesgos del proyecto.
- Identificar riesgos potenciales.
- Análisis del riesgo.
- Cuantificación de los riesgos.
- Desarrollar el plan de respuesta al riesgo
• Planeando y suministrando recursos.
- Planeación de las adquisiciones.
- Desarrollar el plan de gestión de los recursos.
- Planificar la calidad.
- Planificar usando metodologías Ágiles
• Desarrollando al equipo del proyecto.
- Dirigiendo el trabajo del proyecto
- Adquiriendo al equipo del proyecto y los recursos.
- Desarrollando al equipo.
- Administrando al equipo
• Compartiendo información.
- Realizar las adquisiciones.
- Aplicar los procedimientos de calidad.
- Administrando el conocimiento.
- Administrando el involucramiento de los interesados
Midiendo y controlando el desempeño.
- Monitoreando y controlando el trabajo del proyecto.
- Controlando las adquisiciones.
- Monitoreando las comunicaciones.
- Realizando el control integral de los cambios.
Controlando los resultados del trabajo y cerrando el proyecto.
- Controlando los cambios en el presupuesto.
- Monitoreando y controlando los cambios en el cronograma.
- Validando el alcance.
- Preparando el cierre del proyecto.
- Cerrando el proyecto.
- Responsabilidad profesional.
T e s t i m o n i o s
¿Qué opinan nuestros alumnos de este curso?
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¿Por qué tomar un curso para prepararte para tu examen PMP o CAPM ?
Tomar un curso de preparación para los exámenes PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) ofrece varios beneficios significativos que pueden aumentar considerablemente tus posibilidades de éxito tanto en el examen como en tu carrera profesional en la gestión de proyectos.
1. Estructura y Enfoque:
Los cursos de preparación proporcionan una estructura organizada y un enfoque sistemático para estudiar los vastos contenidos del PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Esto te ayuda a cubrir de manera eficiente todos los temas relevantes sin omitir áreas cruciales que podrían aparecer en el examen.
2. Claridad en Conceptos Complejos:
La gestión de proyectos involucra conceptos y prácticas que pueden ser complejos y difíciles de entender sin orientación. Los instructores experimentados pueden explicar estos conceptos de manera clara y aplicarlos a situaciones prácticas, facilitando la comprensión.
3. Disciplina y Motivación:
Prepararse para el PMP o CAPM requiere disciplina y una considerable inversión de tiempo. Participar en un curso estructurado puede proporcionar la motivación necesaria para mantenerse enfocado y comprometido con el estudio.
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Aprende y Prepárate para tu examen de Certificación PMP y CAPM y avanza para el futuro
Aprobar el examen PMP o CAPM puede abrir muchas puertas en tu carrera profesional, llevando a oportunidades de trabajo mejor remuneradas y más responsables. Un curso de preparación es una inversión en tu desarrollo profesional que puede ofrecer un retorno significativo a largo plazo.
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V E R C U R S O S R E L A C I O N A D O S
Curso Administración de Proyectos PMP
Este Curso Administración de Proyectos PMP está diseñado para proporcionar conocimientos, habilidades y herramientas a los participantes que les permita comprender el entorno un proyecto, evaluarlo y plaEnearlo apropiadamente, para después implementarlo eficiente y eficazmente.
Curso -Taller de Certificación PMP
Este Curso -Taller de Certificación PMP 36 horas prepara a los participantes para dirigir mejor sus proyectos y/o a los aspirantes a obtener la certificación, a fin de que puedan tener las capacidades, conocimientos y habilidades requeridas para acreditar en el primer intento, el examen de certificación Project Management Professional (PMP) o el de Certified Associate in Project Management (CAPM), establecidos por el Project Management Institute (PMI)
Curso de Prácticas Ágiles para la Administración de Proyectos
El objetivo del Curso de Prácticas Ágiles para la Administración de Proyectos es:
- Que los participantes adquieran los conocimientos fundamentales para construir un sistema de pensamiento ágil (agile) que les permita abordar de mejor manera sus proyectos.
- Que los participantes conozcan las principales técnicas y herramientas de las metodologías agiles (Agile) y su aplicación en sus proyectos.
Curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos
El curso Análisis Y Control De Riesgos En Proyectos está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para el análisis y previsión de los riesgos. El participante conocerá sus fundamentos y su aplicación en los proyectos, a través de prácticas que permiten aplicar los conocimientos adquiridos a través del curso.